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Meetings erfolgreich durchführen und organisieren

Meetings erfolgreich durchführen und organisieren

Ich hatte einige Zeit die Aufgabe, Meetings in einer Firma zu organisieren und habe dabei so manche Erfahrung gesammelt.

Vorher gab es praktisch keine Organisation und eine Umstellung des Prozesses war schwer nötig: immer wieder wurde aneinander vorbeikommuniziert, waren Aufgaben nicht umgesetzt oder noch besser gar nicht erst verteilt worden.

Selbstverständlich saß die ganze Abteilung immer wieder für mehrere Stunden in einem Raum, während die meisten Kollegen schliefen, einige damit beschäftigt waren, sich selbst darzustellen, schwer emotional zu werden, und vom Chef wenig Impulse kamen.

Das Ergebnis war regelmäßig das gleiche: großer Arbeitsstundenverlust und.. ähm.. keine Ergebnisse.

Dabei ist es recht einfach, ein produktives Meeting abzuhalten.

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